• 各位领导各位同事大家上午好,我是湖北高金投资管理有限企业的杜思慧,这一次“深耕湖北,瞪羚先行”的活动,大家部门主要负责对生物医疗领域的高企、瞪羚企业和三板企业进行实地走访考察,每一次访谈每一次交流,短则几十分钟长则三两个小时,大家遇到了各种各样的创业家企业家,有专家学者型也有投资博弈型有幽默风趣型也有严肃谨慎型,他们起起伏伏的经历都浓缩进那几十分钟两三个小时,表面上都是风轻云淡但是真正回忆起来却别有一番滋味。我想要通过几个案例来分享过程中的三点心得体会。我的第一个体会就是要敏于洞察,能透过现象看本质,把握主要矛盾。大家有到盈利增长可观的企业,有到经营比较稳健的企业,也有到高开低走亏损的企业。前两类企业是大家在走访中最喜闻乐见的,但其中最后一类企业一种反倒让人我有更多思考空间。这家企业的主营业务是水产遗传育种,是由水生所和水工程所的几位水产遗传育种专家发起成立的,曾经他们是这个行业标准的制定者,也是国内外第一家实现了全雄鱼“育繁推一体化”的企业,从09年注册成立企业,到14年培育出全雄鱼产品一经面市就实现净利润500多万元,再到现在处于亏损的状态,这一过程只花了两年多的时间。14年新品种

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